富士将从10月1日起取代新标识

时间:2019-02-10 10:07:53 来源: 加拿大彩票官网 作者:匿名


如果企业形象是公司的标准照片,那么多次改变的企业标识就像是经典的“老照片”,它具有企业发展的历史。 10月1日,在数码影像巨头富士吉柯达之后,它将正式使用新的企业标准并集体告别银盐电影时代。

回到了一个时代

今年早些时候,柯达采用了36年历史的黄色方块和“K”图形,取而代之的是一个简单的“柯达”标志,这种标识变成了流线型,圆润的外观和独特的字母设计。柯达跳出了“黄盒子”象征着电影。——这是人们最直观的感觉。柯达向全世界展示了它已经完全转变为数字领域。

巧合的是,在柯达的数字化转型之前,富士也决定在10月改变其企业形象。柯达跳出了“黄色方块”,富士取下了象征框架的红色六边形,突出了具有更多三维设计的“FUJIFILM”,并以锐角对待字母“I”和“F”,目标是充分体现富士胶片强大的多元化战略和对尖端技术的不懈追求。

与此同时,富士开始对内部结构进行重大调整。富士胶片(中国)投资有限公司副总裁徐瑞珍表示:从10月1日起,原“富士胶片有限公司”将不复存在。在删除象征传统电影的“照片”一词后,该公司更名。 “富士电影控股有限公司”有两大业务公司:“富士胶片有限公司” (继承自富士胶片有限公司)和“富士施乐株式会社” (以下简称“富士施乐”)。

这是一个变革的时代。传统电影自诞生以来已经存在了100多年,但直到20世纪80年代,黑白电影才被彩色电影所取代。在过去的20年里,数字图像已经风靡彩色胶卷,如果不能快速适应变化将导致公司面临淘汰。

柯达和富士共同创造了传统银盐电影时代的辉煌,并在世界营销史上创造了许多经典案例。柯达发明了电影,并一直引领着这个时代,但它在数字化转型中比富士的行动慢,这导致它处于前所未有的困境。历史总是在前进。富士和柯达公司身份的坚定改变,标志着形象巨人转型的决心,以及对辉煌时代的最终告别。

修正图像

根据品牌发展理论,品牌可根据其品类和发展阶段分为功能品牌,大型品牌,技术品牌,价值品牌和精神品牌。富士历史上有四次品牌重塑。正面和背面有五个徽标。每个品牌重塑都对应于品牌发展的不同阶段。它们就像公司发展中的形象,重建了一家小型本地公司,成长为一家跨国公司。并重生和重建历史。

Fujifilm成立于1934年。它的前身是日本塑料的“薄膜测试机构”。在成立之初,公司的标识非常简单。 “富士”这个词上面有一座富士山。他们被一个圆圈包围,生下了富士。电影的本义,这是一个功能性品牌。

1960年,富士获得了快速发展,技术实力日益强大。它开始有国际需求。因此,它需要一个大型品牌。他们重新设计了公司徽标。红色背景上的“FUJIFILM”专门添加了“FILM”。很明显,他们是一家纯电影公司,外部采用更加流线型的椭圆形设计。

在20世纪80年代,1980年,富士已经是一家国际公司。迫切需要一个有影响力的企业形象,展示其高科技技术,并在适当的时候引入CI(企业身份)系统。将“富士”嵌入红色六边形框架的技术品牌。随着富士全球化的步伐,这个红框在全世界传播,并在1984年奥运会上闪耀。

1992年,富士进一步丰富了企业形象,推出了一个价值品牌,并在红框架旁边增加了一个黑色的“FUJIFILM”,充分说明了富士的企业定位。这也是富士和传统银盐薄膜的鼎盛时期。世界各地的人们热情地消费这种具有保存价值的产品,可以为生活带来欢笑。专业爱好者不断追求清晰度和颗粒感。反过来,它促进了富士技术的进步。这一次,徽标的变化与之前的版本有所不同。这不是传统电影的简单改变和补充。这表明富士试图重塑自我并跃入数字时代。这是产品和企业的改进和进步,那么这就是颠覆。

1939年出生于日本长崎的赫森指导革命。他是富士胶片有限公司现任总裁,世界总裁兼首席执行官,以及富士历史第七代总裁。多年前,他意识到数字浪潮的到来,并对富士胶片集团进行了一系列大胆创新的改革,其中“故意破线”,转向攻击,彻底改革公司的整体运营,果断发展。新兴市场,汇集资源以促进增长,加强兼并和收购以及联盟。古森认为:“只有适应环境变化才能生存,如果没有变化,就没有未来。”

此时,富士已经超越了柯达并成功完成了数字化转型。它的销量几乎是柯达的两倍。它已成为一家多元化的公司,拥有三个核心业务,包括形象,信息和文件处理。在医学成像/生命科学领域,文献处理,印刷,高性能材料(平板液晶显示材料,半导体电子材料,民用和工业油墨)和光学元件占主导地位,而传统电影业务仅占总数的6%商业。

大公司多元化正常化

近两年来,国内外知名大企业先后改变了标准,国内大多数企业因自身发展而发生了变化。夏新将“夏新”改为“夏新”,即突破原有的地域限制,成为国有化品牌;联想取消了着名的软盘标识,并将其改为“联想”进行国际化;华为在国外市场经过坚定的努力,我希望通过改变标准,进一步巩固我作为跨国公司的形象。

跨国公司的品牌重塑专注于适应时代。

“大公司改变标准的主要目的是四:企业的战略发展需求,如业务范围的变化;原始形象老化;企业文化的变化;全球化也是国内企业的一个主要原因改变标准。“上海公司总经理李义静分析。

今年1月4日,英特尔在全球推出了新的品牌标识和促销语言。消费者所熟悉的深蓝色字体“英特尔”和“英特尔内部”口号已经结束了他们的历史使命。新的“LeapAhead”徽标将同时启动。英特尔表示,这预示着从处理器厂商转向平台供应商。跳出“PC”并瞄准更广泛的消费电子产品。9月16日,思科向纽约投资者和分析师展示了新标识。着名的旧金山大桥被九条狭窄,宽阔的蓝色垂直线所取代,而红色的思科被放下,而人物也变得更加卡通。

思科正在进行转型。自1993年以来,思科在不到十年的时间内收购了81家公司,其中许多公司针对普通消费者。该领域的多样性促使他们向公众展示他们的新形象,以便更贴近消费者。

无论是富士,柯达,英特尔还是思科,他们都在努力适应时代的变化,以新的企业形象重新定义多元化的形象,并结合时代特征,使其更简单,更凉爽,从而有助于发展的企业。 。

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